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极越CEO夏一平内部信:合并职能重复部门与岗位,削减短期内无法提升...来源：猎云网12月11日，极越CEO夏一平发布内部信宣布组织调整。他提到，在当前形势下，公司必须进入到极越创业的2.0阶段，并且在新的创业期必须做好以下4个方面的事情：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与等会说。

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极越汽车CEO夏一平:公司目前遇到困难需要立即调整DoNews12月11日消息，极越CEO 夏一平今日发布内部信。称极越汽车进入创业2.0 阶段，将做好四个方面事情，包括：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短期内无法提升财务还有呢？

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或迟缓交付!刚刚,这家造车新势力公告!极越最新回应。12月11日，极越官方微博发布消息，对公司近期情况进行说明。对于目前公司经营状况，极越称，公司进入创业的2.0阶段，在新的创业期必须做好四方面的事情：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与说完了。

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极越:有序安排款项支付,新车交付正常,可能部分迟缓在新的创业期必须做好以下4个方面的事情：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短期内无法提升财务表现的项目。公司确定了各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的还有呢？

夏一平称公司遇到困难,被催款的极越还能对决特斯拉吗?汽车市场新一轮调整风暴还在继续。12月11日，极越CEO夏一平发布内部信。信中称，极越汽车进入创业2.0阶段，将做好四个方面的事情：坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短等会说。

极越CEO夏一平发内部信:公司进入创业2.0阶段包括坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短期内无法提升财务表现的项目。“我们越来越感受到整个汽车产业在掀起新一轮的提效风暴，无论是新生的创业公司，还是老牌的第等会说。

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