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这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会”如何打造一份真正有价值的经营分析报告,指出了常见的问题,并提供了五个关键问题作为分析的核心框架。“篇幅很长,重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人,经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开,外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比,拖了好几十页ppt也看不到重等我继续说。

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内容劲爆,安信证券PPT疯传!爆料摩根基金经理“潜规则”,吃拿卡要?...金融界12月1日消息日前,安信证券与摩根基金的大瓜在金融圈疯传,引发吃瓜群众集体围观。安信PPT爆料摩根基金经理吃拿卡要近日,安信证券上海销售手误将一份客户分析的PPT发到了客户大群,随后该PPT迅速在网络中传播,引发投资圈轰动。这份PPT的内容十分劲爆且贴近现实,涉是什么。

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拆解营销工具——卫瓴协同CRM竞品分析6层次法五、拆解卫瓴SCRM1. 战略定位为什么存在?目前市场上的CRM、SCRM软件以管理为主,但赋能不足,业务人员并不喜欢使用。对于成长型中小企业来说,高质量的线索才是营销的核心。定位:面向中小企业的,业务人员爱用的SCRM产品。2. 竞争策略如何构建竞争优势?等我继续说。

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