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为什么说腾讯22年前的这份神级PPT是立项汇报的天花板?这份PPT的名称为《Avatar Business Plan》“阿凡达商业计划”,即后来QQ秀的网络化身装扮业务,它的由来要追溯到2002年8月左右。当时,腾讯刚入职的不久的新人产品经理许良接到北京销售同学的线报,说韩国有一种叫“小人换衣服”的业务很火,于是商业嗅觉极其敏锐的许良便开等我继续说。

拆解营销工具——卫瓴协同CRM4. 内部能力多年营销领域及产品服务经验。5. 实践验证借助思想实验充分论证。ToB创业最好的MVP:PPT/原型图。二、卫瓴的市场机会1. B2B业务中潜客到商机的过程是管理盲区B2B业务不论在流量获取,还是商机后阶段管理都有了比较成熟的解决方案,而从潜客到商机阶段的管理一等会说。

东方通:公司相关产品已在运营商领域拥有深度合成检测处置平台的...金融界2月23日消息,有投资者在互动平台向东方通提问:公司在AIGC领域形成的包含深度合成内容监测在内的一系列产品和解决方案是否已经形成销售?还是说目前仅体现在ppt上?公司回答表示:公司相关产品在运营商领域已拥有深度合成检测处置平台的建设案例。本文源自金融界AI电等我继续说。

复盘2023|十大关键词回顾汽车圈这一年(下)口嗨《广告法》第九条第(三)项规定,广告不得使用极限用语。但是2023年的汽车圈,《广告法》已经不起作用了,为了自家产品的营销能出圈,车企老总在做PPT的时候绞尽脑汁,只要能红,黑红也行。2022年李想的“500万以内最好的SUV”让“xx万以内最好”成了新车宣传的万金油,今年等会说。

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智己 L6:流量来了,然后呢由于在PPT 上标错小米SU7 的电机参数,以及针对小米略失偏颇的营销言论,昨天深夜,小米发言人连发三条微博,要求智己官方出面道歉。虽然智己的回应还算及时,但没能阻止L6惹火上身。不过归根结底,还是要靠产品说话,我们也从产品的角度出发重新审视了这两款车,看看智己L6 和小小发猫。

问界VS理想,相逢新战场当李想提出理想L9“500 万以内没有对手”,余承东直接为问界M9 喊出“1000 万以内最好的SUV”的名号。尽管都是营销造势的噱头,但理想L9 和问界M9 之间对垒却也是摆在台面上的事实。发布会上,余承东演讲PPT 中将库里南、迈巴赫GLS、宝马X7 等产品作为对标车型,但从问好了吧!

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