酒店如何做好ota_酒店如何做好ota运营管理
酒店日子难过,板子能打到OTA身上么?文| 酒管财经马上年底了,身边很多酒店朋友都在做复盘。大家对今年的生意状况很快达成一致:日子难过,尤其是下半年更难过。但是,在“酒店日子为啥难过”这件事上,分歧出现了。其中,一个声音就是,OTA平台的业绩那么好,酒店生意差就是因为预订平台中间抽佣太高了。其等会说。
酒店需要怎样的OTA平台?部分门店过于依赖OTA补客、店长为保出租率让利给OTA等现象,认为品牌会员个人客户价值应高于OTA客户价值。然而,真的是OTA夺走了酒等我继续说。 酒店往往只能通过价格战来吸引客户,从而导致酒店的利润空间降低,还可能使得服务质量下降,形成恶性循环。如果摆脱同质化竞争会如何?其实等我继续说。
∪ω∪
红利出清、利润缩水,酒店与OTA如何扭转颓势、实现共赢?部分门店过于依赖OTA补客、店长为保出租率让利给OTA等现象,认为品牌会员个人客户价值应高于OTA客户价值。然而,真的是OTA夺走了酒小发猫。 酒店往往只能通过价格战来吸引客户,从而导致酒店的利润空间降低,还可能使得服务质量下降,形成恶性循环。如果摆脱同质化竞争会如何?其实小发猫。
酒店集团组团搞直销,OTA们慌不慌?平均房价超过500的酒店,只要生意不差就有必要组建自己的私域运营团队,而平均房价在500元以下的酒店,组建私域运营团队的成本相对OTA的佣金成本没有太大优势。丽世酒店集团亚太区市场营销副总裁唐嘉也曾在行业峰会上表示:“每一家店每一家如何利用好OTA,每家酒店都是不同好了吧!
∪ω∪
“囤酒店”成双11消费新潮,OTA平台的好日子来了?并根据淡季和旺季做好不同的应对措施,如获取到更多客源,提高酒店运营效率等等。消费者同样也是受益者,直接降价、少花钱,让未来可能在出等会说。 酒店也不再仅仅是旅游时的刚需,而变得越来越日常、普遍。对应旺盛的需求,OTA平台也好,酒店也罢,如何能够在给出实打实优惠的同时保证等会说。
ˋωˊ
问诊中国酒店业:OTA是借口,过剩和同质化才是病根而酒店又是文旅赛道的支柱产业,强强呼应,何以至此?02 躺枪的OTA如果规划好的剧情没有按照剧本发展,就总得有人站出来背锅,这一次矛头指是什么。 国内的酒店行业想要在过剩供给中突围,都应该理解品牌化、品质化是比规模化更重要的东西。这第三条路或许就是:再怎么研究渠道,再怎么研是什么。
酒店行业经营指标下滑,甩锅给OTA是舍本逐末!将酒店行业核心指标下滑的锅甩给OTA,得出“OTA佣金率高导致酒店集团客单价低,赚钱难”的结论。为什么有些自媒体“懂装不懂”?恐怕是看热闹不嫌事大,他们或许不care甩锅能否解决问题,但却知道“制造冲突”就是流量密码。所以,这件事情的真相到底是怎样的?第一,酒店集团客是什么。
?0?
酒店集体发飙:会员权益外漏,OTA坐地数钱不仅卖上了如家的酒店产品,还拿到了如家从来没有给过任何OTA的优势价格。相信越来越多酒店集团会与华住一样拿出针对OTA的政策。但政策归政策,最终有多少可以完美落地不得而知。目前最大的问题是,酒店集团如何说服一线门店员工及加盟商。毕竟在一线门店员工眼中这些战略小发猫。
东兴证券:五一旅游预定保持高景气 关注OTA、景区及酒店板块投资机会出行产业链中OTA、景区及酒店板块相关标的有望整体受益。其中,OTA板块方面,受益于出游链整体回暖,且出境游及团队游复苏将进一步提供向上弹性,疫情加速旅游线上化率提升,OTA数据表现优于行业整体水平。东兴证券主要观点如下:出游需求持续释放,叠加休闲悦己消费兴起,国内等会说。
被OTA“侵略”的旅行社,需紧抱酒店“大腿”文| 迈点 休闲度假酒店,有可能成为旅行社的“曙光”。01 OTA的“侵略” 近期,全球旅行社“鼻祖”Thoma等我继续说。 在OTA崛起之前竞争就非常激烈,这种微利状态下,让从业者更多考虑的是如何生存,根本无暇顾及产品创新以及游客体验,像很多负面新闻的出现等我继续说。
原创文章,作者:北京叶之特商贸有限公司,如若转载,请注明出处:http://asdjks.cn/fstnucim.html